4 июля в рамках Российской креативной недели прошел дискуссионный стол “Трансформация медиа: как прямо сейчас создается благоприятная информационная среда для разных сегментов бизнеса”. На мероприятии обсуждались точки соприкосновения медиа и бизнеса, а также трансформация отечественного ландшафта в этих направлениях за последние полтора года.
Нам удалось взглянуть на ситуацию глазами предпринимателя – “Журналист Online” поговорил со Светланой Конновой, владелицей локального бренда одежды NAUMI, одной из участниц дискуссионного стола, о моде, любви к России и дальнейших перспективах в бизнесе для молодого поколения.
©Алиса Мирзаева / Журналист Online
Давайте начнем с очевидного для владелицы бренда вопроса. Что на Вас сегодня?
На мне рубашка моего бренда NAUMI. Специально её сколлаборировала с платочком и брюками Prada, чтобы показать, что в комбинации всё вместе смотрится классно. Почему? Потому что для рубашки мы использовали ту же ткань, что и Prada использует для своих изделий: известный артикул Gatsby, произведенный на итальянской фабрике. Перламутровые пуговички мы заказываем там же. Все составляющие моей рубашки NAUMI такие же качественные, как и у именитых брендов. Мы, как и иностранные коллеги, следим за экологией одежды: фурнитура без тяжелых металлов, гипоаллергенные и натуральные красители, материалы премиального сегмента. Сегодняшним аутфитом я хотела показать, что русский бренд может быть такого же уровня и качества производства, пошива, как и иностранный.
Во время дискуссии вы с Марией Колмаковой из Independent Media упомянули первый номер журнала Voice Shopping. Выпуск был посвящен проекту “Знай наших” – народным художественным промыслам России и их интеграции в отечественную индустрию моды. Важно ли поддерживать такое постепенно исчезающее ремесло, как роспись?
Конечно, мы же русские. Мы вообще должны помнить про наши традиции. Если не помнить и не ценить старинные ремесла, историю, мы далеко не уедем. Это уважение – как уважение к родителям, к бабушкам и дедушкам. Мы просто должны перепрошивать традиции на новый лад. Чтобы новое поколение видело и гордилось. Задача дизайнеров – показать художественные промыслы в актуальном исполнении, чтобы у молодежи была мотивация носить эти вещи. Я специально использовала в ветровке нейлон Prada, получилось стильно, для современных девушек. В планах сделать брутальную парку, но с тканью в мелкий цветочек. Микс несовместимого, скоро покажу.
Сегодня мы обсудили нынешнюю среду для развития бизнеса. Скажите, какую динамику в продажах заметили после ухода конкурентов?
Я наоборот за то, чтобы “конкуренты” вернулись. Верю, что наш NAUMI способен конкурировать с гигантами. Я не хочу, чтобы нас выделяли в данном контексте: “Все ушли, а вы остались.” Буду рада видеть на рынке больше брендов, чтобы существовало общее пространство для творчества без границ, а покупатель мог выбрать одежду под свой вкус, личные предпочтения. Я за здоровую конкуренцию, так как на 100% уверена в своем продукте и в том, что у него есть свой потребитель.
Ранее Вы упомянули, что имеете свое небольшое производство. Поделитесь, каково отшивать одежду премиального сегмента в России, учитывая современные реалии?
Это сложно, потому что порушены традиции среднего мастерства. Не хватает рук – такая же проблема есть и в Турции, и в Китае. На профессию швейников больше не модно идти, а очень зря. Моя большая идея – привить молодежи любовь к таким профессиям, как портная, швея, лаборант. Ведь создавать что-то своими руками – это волшебство. Поверьте мне, всё циклично, скоро эти позиции будут очень уважаемыми, даже в глазах нового поколения. Ведь у нас же невероятно талантливые специалисты.
©Алиса Мирзаева / Журналист Online
Недавно Вы были в Китае и сказали, что у русского рынка есть много чему поучиться у Китая. Почему Азия – наш новый ориентир?
Нам следует поучиться очень многому. Во-первых, их сумасшедшему трудолюбию. Любой сотрудник – менеджер, швея, технолог – работает в два раза быстрее в Китае, чем в России. Во-вторых, меня поражает структура их бизнеса. Лет 20 назад государство Китая начало финансировать малый бизнес, выдавать кредиты с минимальной процентной ставкой, помогать в поиске и обслуживание оборудования, на пять лет освобождали предпринимателей от налогов. Также помогали выкупать товар, если партия не была реализована. Государство вырастило предпринимателей, как детей. Сейчас у них крутые налогоплательщики с весомыми кейсами. Нам следует обратить на эту механику внимание.
Нас читают студенты МГУ – многие из них захотят связать жизнь с собственным делом. Какой совет дадите российским предпринимателям?
Нам кажется, что где-то лучше, но это не всегда так. Нам всем стоит научиться жить в моменте и исходить от возможностей, верить в то, что делаем. В каждого из нас заложены наши гены и русский код: мы с ним пишем стихи, отшиваем изделия, строим дома. И все это делаем с русским кодом. Его оценят больше всего именно на Родине. Конечно, некоторые иностранные фирмы тоже его оценят, но мы должны строить и развиваться на родной земле. Всегда есть место новому бизнесу: это миф, что если миллион ресторанов открыто, то другого и не надо. Это не так. Что-то устаревает, кто-то не развивается. Шанс стать лучшим есть всегда.